手机浏览中华门窗网2016-08-08 责任编辑:吴昊 浏览数:
品牌路是一条长路,并不是一蹴而就的,也绝非一时就能看见效果。在决定做品牌的时候,就应该确立起品牌的核心价值和与其他厂家之间的差异性。同时,不管是有无品牌,质量是保证,做品牌就更需要质量作为产品宣传的有
品牌路是一条长路,并不是一蹴而就的,也绝非一时就能看见效果。在决定做品牌的时候,就应该确立起品牌的核心价值和与其他厂家之间的差异性。同时,不管是有无品牌,质量是保证,做品牌就更需要质量作为产品宣传的有力后盾。
YEEPIN依品木门小编结合木门产业发展提出以下几点建议:
长远规划
木门品牌的建设不可能一蹴而就,不是打一些广告、开一些专卖店就能做出品牌的。木门策划是至关重要的。要综合考量两方面因素:投入产出的比例和投入产出的周期。仔细考虑好这两个方面才能下定决心做品牌。下定决心后首先要考虑的是在哪方面能做得与其他木门企业不一样,也就是确定品牌的核心价值和差异化。木门策划将带动木门销量的一重要的途径,并且更能合理的规划木门的发展。生存比品牌更重要,品牌是发展的基础,但是在寒冬来临时,确保度过寒冬才是首要任务。
适度包装
木门产业品牌发展的几点建议
要围绕品牌的核心价值和差异化对企业和产品进行适度包装,比如木门产品宣传手册和专卖店建设,如果希望品牌有高度,就不能简单地设计一下就算了,要请专业的机构,最好是对建材行业有研究的设计机构。
渠道建设
然后,要加强流通渠道建设。在建材行业终端为王,谁掌握了终端,谁就统治了市场。不建议企业贸然在全国市场大举推进,要以做区域品牌的思路和力度逐步推向全国。
产品研发
最后,要加强产品研发。创新是企业发展的根本动力,特别是在产品高度同质化的建材行业,真正笑到最后的只会是两类企业,一是品牌建设早,渠道控制好的企业;二是创新意识强,产品生命力旺盛的企业。对于木门行业而言,由于行业发展的相对滞后性,一方面相比其他建材行业而言,仍然存在较大的品牌发展空间,另一方面由于错失了房地产大发展的最佳时机,品牌的壮大难度较几年前大多了。
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